2019年5月23日—25日，能膜在昆明寻甸温泉小镇举办云南“营之有道门店盈利峰会暨能膜城市战略布局会议”。东风股份团队共同出席本次大会，云南各市、州、县运营商以及来自全国的能膜省级代理商共同参与“精营·谋道·稳远行”主题会议。

在会议正式开始之前，于23日早上7点展开户外拓展活动。拓展活动集挑战性和趣味性于一体，以团队沟通和集体协作为侧重点，通过各个游戏环节，提高了全员的凝聚力和团队意识。下午14时30分，与会人员正式签到入席。

24日，公司分别从品牌、市场模式和系统三方面阐述了能膜背后有力的支撑点。随后，公司分享了能膜的新零售模式，指出，现阶段，能膜须走线下实体门店结合线上走新的销售商业模式。能膜新零售的核心思想是消费者，我们需要大数据作为依托，通过数据整合，稳准狠的瞄准消费者的需要，可以让其快速的筛选自己的需要，进行快速的产品对比，引导消费者线上了解能膜，线下感受能膜，＊终完成交易。

会上，西南负责人曾雁空分享了核爆云南·单点爆破的主题演讲，他认为后市场门店的突破与成长必须融入一个系统，通过训练体系的系列化完成对门店的成长帮助，制定精细化运营，提高门店的整体服务水平，获得更高的客户满意度，才能在众多门店的竞争中处于不败之地。

能膜此次为云南后市场团队展开为期3天的新零售培训大会，诣在传达能膜及旗下产品面向未来新市场一体化管理的核心理念，打造未来＊＊＊的精神指向。能膜想用与生俱来的卓越品质和工匠精神，打造属于能膜的团队品牌。

加入能膜，你将收获的不止是一个产品、一个品牌，而是整套门店和市场运营的系统方案！牵手能膜，一起精营·双赢·共盈！